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       为即将在相关检测业务板块推行阿米巴经营模式提供条件，促进战略落地，学习和借鉴先进管理模式，实现企业的经营创新，4月28-29日，湖南电器科学研究院有限公司召开“阿米巴经营管理模式”培训，公司党政班子成员、中层干部、班组长、项目工程师、业务人员共计32人参加会议。

       培训从稻盛和夫拯救日航的启示作为开篇，以专业的经营知识和丰富的实战经验，解读构建组织的思路、核算型组织划分、经营业绩改善、企业文化哲学思维等方面知识，让参培人员深入了解阿米巴经营模式，帮助干部员工进一步开拓思路、统一思想，为公司的改革举措奠定思想与理论基础。